映前没人看好其衍生品。早在去年就启动授权工作，找了十几个品牌谈合作，但推进得十分缓慢。
愿意出高授权费的商家比较少，而拿到授权的商家也不敢量产或者推出比较多品类的产品，大家都保持着一个观望的态度。
待到大年初二电影开始爆红后，很多商家才幡然醒悟，纷纷找上门来谈合作或是开始加紧产品的研发与生产，某些厂家甚至于等到初二初三才开始用众筹的方式启动项目，以至于目前多款产品能买到的现货都较少，有不少需要等到一两月后才能发货。
而较短的开发周期，意味着衍生品的开发空间和影响力都会受到影响。一般会在项目早期就启动衍生品开发，这样才有可能根据电影题材和类型，完成品牌定义、图库开发、授权市场开拓、产品研发、大货生产等工作，这个过程最少也得半年。
低迷的衍生品市场，何时能迎来生机？
尽管《流浪地球》衍生品的发开之路并不顺利，但却让处在低谷期的衍生品产业看到了一丝曙光。
因《大圣归来》《大鱼海棠》《魔兽》等电影及衍生品的成功，电影衍生品行业一度被视为是一片蓝海，当年曾经出现过大量衍生品开发团队，不少影企也专门设立自己的衍生品部门或是线下门店，整个行业一片欣欣向荣。
然而由于缺乏对衍生品开发的认知，很多开发团队在拿到i授权后，往往会用流量资源硬绑品牌、贴i的标签，趁着i热度快速套现。
最为常见的做法，就是以电影周边之名，在品牌现有产品中贴上某i标签，甚至无需图库开发及应用培训、无需关联逻辑和重新设计。
这种衍生品忽略了i养成的规律，非但不能够体现i本身的价值，还可能因为i和品牌之间的不匹配，而消耗甚至损伤消费者对i情感。
虽然当时也有少部分片方试图认真进行衍生品授权、研发，但最终效果却也都不尽人意。时光网和万达早在《长城》上映半年之前，就开始布局衍生品授权，前后推出了数十种品类的衍生品，可由于i本身影响力不足，结果也只是反响平平。
而更多的版权方，则是因为行业整体水平有限，没能打造出真正具有竞争力的衍生品，激发消费者的购买欲望便也无从谈起了吧？