来。
其实让我感触深的不是机构对于分工的模糊，而是给孩子送进去培训的家长，好像并没有意识到这种兼任多科是一种不专业的行为。
家长的觉悟非常小！
这就牵扯到柳市的一个经济背景。
柳市立市还没几年吧？
要不是因为它是一个外贸重要关口，可能还立不起市。
整个柳市，到去年为止，仅仅只有两所高中。前五年来的教育综合实力排名里，柳市一直都是倒数的。
今年起了三家学校，一家公立，两家私立！
公立还好说，招生一般都不会成问题，但私立那两家，招生状况都不怎么理想！
这从一个侧面表示，柳市在教育这一块，发展不太理想，意识没有那么重。
请试想一下，一个连给孩子上正常学校意识都不怎么重的地方，怎么会想到给自己上初中或者高中的孩子上补习班？
况且这个补习费还不低！
不能…可我们后生招生对象，一直都是初高中生，小学生基本不在招生考虑范围内，因为我们认为，上小学的孩子，家长自己都能教对吧？
当然，也不是说它完全没有发展方向。
我调查了一下，柳市的每个机构，他们的招生定位都不是初中生，而是在小学生上！
因为现在读小学的这层孩子的家长，大多数八零后的尾巴甚至是九零后，他们对于教育这块的意识要比前一辈的要深。
而且这种意识会越来越来重，未来的某一天，可能柳市的机构也会向溪城的一样成熟。
但要等几年？
在那天没到来之前，我们又要怎么办？
放低后生原本的标准，招小学生守着他们吃饭睡觉辅导作业？
那还不如去那里办一个幼儿园，可能收益还会比这个高！！
还有就是，柳市以后的市场，值得我们放低标准去坚持吗？
我不知道你们会怎么考虑，但从我的角度考虑，我觉得是不值得的。
人口是决定市场需求的一个很重要的原因。对于教育培训这一行业，人的意识又是另外一个重要的原因。
我想不到那个小城市里，有多少家长会愿意一下子掏几万块钱来给孩子上个补习班。
钱太难挣了！
说句难听的，与其在那耗着，还不如撤回所有的物力财力，在溪城重新开辟一个成人高考的模块。
毕竟随着社会竞争越来越大，自考升学历这一块，慢慢的成了一个热门，每年成人高考的报名人数也在增加，这是一个市场！”
向阳一边放着数据一边说着，最后一句落下的时候，会议室安安静静的。
文昊和贾晨没什么表情，因为这和一个多月前他们三个讨论的方向没什么区别，只是那么多数据放在那里，更有说服力，而不像是领导者一时兴起作出的取舍。
但是晋萌，就没有那么平静了…
在今天之前，贾晨或多或少跟她说过，旁敲侧击下，她在之前也大概明白了意思。
但她看着那些数据，隐隐有些不甘心，吸了口气，抬头看着向阳，说道，“柳市的市场是我们发了多少单页好不容易做起来的，怎么可以说放弃就放弃？”
“不放弃干嘛？不管做了多少努力，没有起色就得放弃！
而且市场这个东西，不是你努力就有效果的。
再说柳市，他的需求门槛根本达不到，我们又不是第一家入驻的，本土机构他们更熟悉，更信任！
说白了，机构最后赚就是口碑和信任感，而三年时间已经足够了，三年都没建立起来的口碑，那以后还要多久才能立起来？”，向阳冷静反问…
这一问，把晋萌问住了，找不到反驳的理由！
确实如此！